公司組織召開(kāi)第42期調(diào)度會(huì)。

       會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要從思想上高度重視安全工作，一定要抓好設(shè)備的完好性和操作的規(guī)范性，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題不能不了了之，要查明原因，主體責(zé)任部門(mén)要發(fā)揮主體作用。大修和改造前期的預(yù)制工作非常多，特別是外來(lái)施工人員很多，各部門(mén)一定要在確保安全措施、安全監(jiān)管和準(zhǔn)備工作落實(shí)到位的前提下組織施工。
會(huì)議指出，關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的物資和設(shè)備驗(yàn)收問(wèn)題，主管部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)要發(fā)揮作用，各級(jí)管理干部一定要有工作責(zé)任心，對(duì)于重大設(shè)備必須制定驗(yàn)收方案，同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作設(shè)備的質(zhì)量管理，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量就是安全，安全就是生命。

       會(huì)議要求，各高管、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人必須做好表率，發(fā)揮作用。各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在崗位上多付出，認(rèn)真履行職責(zé)，把工作做好，把人員帶好。各級(jí)管理干部要擺正位置，端正態(tài)度，做好本職工作。

       設(shè)備機(jī)動(dòng)處組織換熱器基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。設(shè)備機(jī)動(dòng)處科員陳望圍繞換熱器的基本原理、分類、基本機(jī)構(gòu)等知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)換熱器在日常使用中的故障及處理方法進(jìn)行了重點(diǎn)講解。此次培訓(xùn)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，設(shè)備的專業(yè)管理要做到安全化、專業(yè)化，以保證設(shè)備狀態(tài)良好，能夠安全可靠的運(yùn)行。后期設(shè)備機(jī)動(dòng)處將對(duì)各車間設(shè)備管理員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，進(jìn)一步提高公司設(shè)備專業(yè)管理的整體素養(yǎng)。

       聚丙烯車間組織四班全員開(kāi)展金源化工公司第十三期“事故事件”警示教育學(xué)習(xí)。四班副班長(zhǎng)梁坤為班員們?cè)敿?xì)敘述了相關(guān)事故事件發(fā)生的過(guò)程及原因，并結(jié)合本車間特點(diǎn)講解了現(xiàn)場(chǎng)救援的注意事項(xiàng)。通過(guò)本次學(xué)習(xí)，提升了班員的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和應(yīng)急處置能力。

       油品儲(chǔ)運(yùn)一公司油品車間組織四班全員學(xué)習(xí)裝置停工方案。班長(zhǎng)吳迪結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)現(xiàn)狀圍繞各裝置停工流程、退油、吹掃置換操作展開(kāi)培訓(xùn)，他根據(jù)介質(zhì)性質(zhì)、溫度指標(biāo)及裝置關(guān)聯(lián)的差異重點(diǎn)講解了注意事項(xiàng)，加深班員對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解，進(jìn)一步提高了班員的專業(yè)技能。

       為規(guī)范公司物資計(jì)劃申報(bào)流程，提升部門(mén)人員專業(yè)技能，設(shè)備機(jī)動(dòng)處組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?？茊T鄒君講解了工藝管線的計(jì)劃申報(bào)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，他以2024年大修物資計(jì)劃中出現(xiàn)的問(wèn)題為典型案例，詳細(xì)說(shuō)明了常用的兩個(gè)化工配管標(biāo)準(zhǔn)。此次培訓(xùn)進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理人員對(duì)工藝管線計(jì)劃申報(bào)的理解和應(yīng)用，提高了工作質(zhì)量、效率及信息傳遞的準(zhǔn)確性。

       氣分車間二班組織開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。班長(zhǎng)王輝為大家詳細(xì)講解了丙烯和丙烷改進(jìn)到3412罐體流程及改動(dòng)時(shí)防止高低壓互竄的注意事項(xiàng);車間副主任張小琴對(duì)授課過(guò)程中的不足之處進(jìn)行指正。通過(guò)此次培訓(xùn)，使班組人員對(duì)流程改動(dòng)具體操作有了深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了實(shí)際操作能力。黨員、金源化工公司綜合科科長(zhǎng)何麗表示：希望通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)崗位人員業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平，讓培訓(xùn)工作起到實(shí)效。

         物流公司副總經(jīng)理謝勝良組織監(jiān)利油庫(kù)管理人員、消防員、電氣人員提前搬運(yùn)躉船改造物資，為后期躉船改造做準(zhǔn)備。

       金源化工公司組織召開(kāi)述職測(cè)評(píng)會(huì)，化工黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王平利，黨委委員、副總經(jīng)理陳波及金源化工公司班長(zhǎng)以上管理人員參會(huì)。

       動(dòng)力黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王淼，黨員、熱能車間副主任嚴(yán)業(yè)非，副主任鄭昌華，黨員、安全管理員鄭春來(lái)在3#鍋爐現(xiàn)場(chǎng)討論優(yōu)化內(nèi)供除氧水管線與外供除氧水管線跨線方案。

       預(yù)備黨員、能源車間主任朱林波，副主任王忠仁在消防水管線更換現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)，并強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)。

       設(shè)備維修公司組織全體管理干部召開(kāi)管理工作交接會(huì)并傳達(dá)公司競(jìng)聘會(huì)議精神，維修黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王直山組織會(huì)議，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及新競(jìng)聘上任管理干部匯報(bào)了兩天競(jìng)聘會(huì)的心得體會(huì)，并對(duì)后期的重點(diǎn)工作做了安排。